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Trainingsziel
Eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft ist zunächst die richtige Auswahl an Mitarbeitern. Doch dies allein reicht bei weitem nicht aus, die eigene Abteilung oder das eigene Unternehmen erfolgreich zu führen. Wie muss ich Mitarbeiter führen und motivieren? Soll ich Aufgaben delegieren? Wie kann ich Fehlzeiten der Mitarbeiter reduzieren? Wie kann ich Kommunikationsstörungen abbauen? Dies sind nur einige Punkte, welche im Workshop behandelt werden.
Zielgruppe
Alle Führungskräfte
Offenes Seminar
Dauer: 2 Tage
Inhouse Seminar
Die Inhalte des Trainings sowie die Dauer werden gezielt auf die Bedürfnisse des einzelnen Unternehmens individuell angepasst.
Trainingsinhalte
- Führungsaufgaben eines Vorgesetzten
- Anforderungen an die Persönlichkeit der Führungskraft
- Festlegung von Zielen und Leistungsstandards
- Delegation
- ABC-Analyse
- Korrektur, Kritik, Bestätigung und Anerkennung als
- Führungsinstrumente
- Mitarbeitermotivation
- Fehlzeitenreduzierung
- Mitarbeiterbeurteilung und Beurteilungsgespräch
- Auswahl und Beurteilung von Bewerbern
- Einweisung neuer Mitarbeiter
- Kommunikation im Unternehmen
- Abbau von Kommunikationsstörungen
- Rollenspiele
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