Kosten- und Leistungsrechnung

Trainingsziel
In der heutigen Zeit ist um so wichtiger seine Kosten im Griff zu haben. Nicht selten verursachen falsch kalkulierte Aufträge eine Insolvenz. Dabei müssen viele Fragen richtig beantwortet werden: Zu welchen Preisen muss ich meine Produkte und Dienstleistungen verkaufen? Zu welchen Konditionen kann ein Zusatzauftrag angenommen werden? Zu welchen Preisen muss Material eingekauft werden? Wo werden die meisten Kosten verursacht? Bei welcher Stückzahl komme ich in die Gewinnzone? Soll das Sortiment geändert werden? Wo können die meisten Kosten eingespart werden?

Zielgruppe
Geschäftsleitung, Führungskräfte und Controller

Offenes Seminar
Dauer: 5 Tage

Inhouse Seminar
Die Inhalte des Trainings sowie die Dauer werden gezielt auf die Bedürfnisse des einzelnen Unternehmens individuell angepasst.

Trainingsinhalte
In unserem Workshop werden wir Ihnen die Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung und des Controllings vermitteln. Dabei werden u. a. folgende Inhalte vermittelt:

• Abgrenzung zur Buchführung
  
• Kostenartenrechnung
  
• Kostenstellenrechnung
  
• Kostenträgerrechnung
  
• Verschiedene Kalkulationsmöglichkeiten
  
• Berechnung des Betriebsergebnisses
  
• Voll- und Teilkostenrechnung
  
• Deckungsbeitragsrechnung
  
• Break-even-Point
  
• Plankostenrechnung
  
• Controlling
  
• Kennzahlen