Controlling

Trainingsziel
Als Geschäftsführer oder Führungskraft müssen oft schnell Entscheidungen getroffen werden. Sie stützen sich auf Fakten des Rechnungswesens und insbesondere auf Ihre eigenen Berechnungen zur Kostenrechnung und Kalkulation. Stets müssen Teilergebnisse auf ihre Plausibilität hinterfragt werden. Das erfordert mehr Zeit als die Beurteilung der jeweiligen Situation zur Entscheidungsfindung selbst. Doch welche Kennzahlen brauchen Sie wirklich? Wir zeigen Ihnen auf, auf was es beim Controlling ankommt.

Zielgruppe
Sie sind selbständig, Inhaber eines kleineren oder mittelständischen
Unternehmens oder eine Führungskraft und Sie suchen eine professionelle Lösung für Ihre Unternehmensplanung, Kosten- und Leistungsrechnung und Controlling.

Offenes Seminar
Dauer: 3 Tage

Inhouse Seminar
Die Inhalte des Trainings sowie die Dauer werden gezielt auf die Bedürfnisse des einzelnen Unternehmens individuell angepasst.

Trainingsinhalte

• Unternehmensstrategie und Unternehmensplanung
  
• Unternehmensziele richtig definieren
  
• Gründbegriffe der Kosten- und Leistungsrechnung
  
• Controlling in den verschiedenen Unternehmensfunktionen
  
• Controlling als Stabs- oder Linienfunktion
  
• zentrales oder dezentrales Controlling
  
• Kennzahlen
  
• Benchmarking
  
• Unternehmensübergreifende Denkansätze
  
• Auswertung und Berichtswesen